Новые навыки руководителя
в современных условиях
● Развитие человекоцентричности в компании
● Программа обучения для руководителей
● Корпоративный формат
Повысить эффективность привлечения и удержания персонала в ситуации кадрового голода
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ:
● Рост вовлеченности персонала без повышения монетарной мотивации
● Повышение эффективности в решении бизнес задач
● Удержание лучших сотрудников в компании
● Улучшение имиджа компании на рынке труда
● Усиление человекоцентричности как актуальной HR-стратегии
компании в современных условиях
- -1-
Мотивационно-диагностический этап.
Коуч-сессия
Диагностика проблемного поля. Сбор актуальных рабочих кейсов для
проработки на очном тренинге.
Продолжительность 4 часа.
- -2-
Отработка навыков. Очный тренинг Модуль 1
Формирование, развитие, отработка навыков в группе.
Продолжительность 16 часов.
- -3-
Отработка навыков. Очный тренинг Модуль 2
Формирование, развитие, отработка навыков в группе.
Продолжительность 16 часов.
- -4-
Интеграция новых навыков и подведение итогов обучения. Воркшоп
Закрепление полученных навыков в проработке и решении актуальных
рабочих кейсов. Работа в мини-группах.
Продолжительность 4 часа.
- ТатьянаHR-руководитель
«для меня лично это обучение было решением реальной проблематики, то есть с последующими шагами»
- МарияТоп-менеджер
«руководители взяли новые техники и инструменты, чтобы улучшить существующие процессы и включить их в обучение новых сотрудников»
- РавильТоп-менеджер
«надеемся на дальнейшее сотрудничество и готовы рекомендовать Институт АРТЕ, как надежного и компетентного партнёра»
Наши спикеры — бизнес-тренеры с опытом в управлении командами профессионалов
Наши спикеры — бизнес-тренеры с опытом в управлении командами профессионалов
- Казанцева Елена
к.т.н., автор статей по психологии управления,
предприниматель, бизнес-тренер, бизнес-психолог, арт-коуч. Специализация –
создание и развитие команд в бизнесе.
- Татьяна ШелеховаБизнес-психолог, арт-коуч.
Опыт работы в компаниях 15 лет,
с бизнес-командами более 5 лет
